会议主题是“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，科学谋划工程建设企业‘十五五’发展规划”，旨在指导工程建设企业科学谋划“十五五”发展规划，赋能企业高质量发展。

刘辉在讲话中指出，认清大势和企业所处的市场环境是规划编制的重要基础，一是要深刻认识国际国内形势变化和市场走向；二是要认识到优化定位，增强核心功能，实现高质量发展是制定“十五五”规划关键所在；三是要认识到在市场大势中审时度势和与时俱进是编制“十五五”规划的内在要求。他强调，编制企业“十五五”规划应把握好几个方面：坚持政治引领与市场规律相结合；坚持聚焦主业与相关多元相协调；坚持问题导向与目标导向相统一；坚持守正创新与系统观念相贯通。他指出，编制企业“十五五”规划，应深刻思考几个关键问题，包括：战略定位的再思考，发展模式的再创新，能力建设的再突破。

殷时奎在致辞中指出，工程建设企业要高度重视“十五五”发展规划，在谋划战略规划过程中要看得远、看得准、看得深、看得透，方向对了，道路才宽阔；要高度关注市场变化，着重关注城市更新和海外市场；要关注建造方式变革，完成从规模到价值的战略重构，从施工到运营的能力重构，从传统到智能的技术重构，从竞争到共生的合作重构。

会议从国家经济形势、相关产业政策、行业发展趋势、企业战略转型、蓝海市场探索、企业规划编制等方面进行交流探讨，为企业编制“十五五”规划提供专业指导。

会议期间，围绕战略规划落地能力建设、融合新经济探索实践，组织5家代表性企业进行交流探讨。湖南建设投资集团有限责任公司党委委员、副总经理围绕“工程建设企业‘十五五’战略规划落地能力建设”进行交流；中国电建地产集团有限公司副总工程师、兴隆公司总经理曹柏春围绕“从‘养老’到‘享老’，建筑企业抓住银发经济机遇”进行交流；中交天津航道局有限公司战略发展部执行总经理朱文泉围绕“首发经济如何促进建筑企业品牌创新与市场拓展”进行交流；中国建筑一局（集团）有限公司企业策划部总经理王磊围绕“解锁工程建设行业在低空经济时代的转型密码”进行交流；中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司副总工程师王国光围绕“数字化赋能 推动企业高质量发展”进行交流。

参会人员一致表示，此次交流会紧扣企业“十五五”规划核心议题，视角前瞻、内容务实，既有宏观层面的趋势把握，又有中观层面的政策解读、市场洞察，更有微观层面的破局良策、规划方法和企业实践，描绘了一幅工程建设企业“十五五”创新发展的全景图。期待协会为工程建设行业“十五五”高质量发展提供更加深入、更加全面的服务。