为提升建筑企业研发活动质效，强化研发费用合规管理与风险防控，我会定于6月10日至12日在杭州市举办建筑企业研发创新及研发费用全流程管理专题培训班。现将有关事项通知如下：

一、参加人员

建筑企业研发活动是一项跨业务部门的系统工程，建议企业分管领导、技术中心、科技研发、财务、税务、经营、人力资源、企划等部门相关人员一起参加。

二、培训内容

（一）建筑企业研发创新顶层设计

1.国家高新技术企业、省部级企业技术中心、省部级工程研究中心及概念验证中心、专精特新企业、工程创优、人才培养等多元协同的研发体系构建。

2.研发项目选题思路与布局以及项目立项、实施、结题、评价等全过程组织管理要点。

3.创新成果（论文、专利、QC成果、微创新、工法、标准、专著、科技奖等）申报路径与评审要点。

4.研发人员创新思维培养，高水平科技奖项的顶层设计与统筹。

（二）研发创新平台申报与运维

1.建筑业省部级企业技术中心（工程研究中心、重点实验室、概念验证中心）申报、答辩、现场评审、运行评价等要点及应对策略。

2.建筑业国家高新技术企业申报、评审、认定、复评等要点及应对策略。

3.建筑业专精特新企业申报、评审、认定、复评等要点及应对策略。

（三）研发项目多维联动管理

1.在建项目研发立项与管理。基于在建项目内容和行业发展方向，策划年度研发项目。

2.企业中长期研发项目统筹与管理。根据企业所在行业和核心业务，结合行业发展趋势和企业技术积累，策划中长期研发项目。

3.研发项目外部立项统筹与管理。部委、厅局及学（协）会等研发项目、“揭榜挂帅”项目、“尖兵领雁”项目等申报及立项报告编制。

4.新形势下年度审计、平台评价、税务稽查等多维视角研发项目布局与管理。

（四）全流程研发费合规管理

1.分析外部监管的最新动态、重点关注事项及其对建筑企业的影响。

2.建立全流程研发费管理体系，健全研发项目全周期内各部门、各要素联动协作的工作机制，增强各个环节的合规性与透明度，确保研发经费数据真实准确完整，实现“可识别、可统计、可追溯、可检查”。

3.分级管理流程介绍：公司—分公司（部门）—项目部三级管理流程介绍。

4.分析研发投入统计的要点及容易出现的问题，避免出现填报错误。

（五）创新平台研发费管理

1.创新平台、国省科技项目的管理。

2.创新平台、国省科技项目资金的规范使用要求。

3.创新平台、国省科技项目研发费的口径差异。

4.创新平台、国省科技项目资金的验收。

5.常见问题解析。

（六）研发项目研发费管理

1.项目全周期费用管控：立项阶段重点关注企业特殊技术难题的研发立项、预算构成等；执行阶段重点关注按月/季度对研发费用的动态监控；结题阶段重点关注完成费用的决算和分析，形成项目成本档案。

2.研发费用的归集与分摊：重点分析科研工时管理、研发材料管理、研发设备分摊等。

3.研发费用加计扣除、高新税收优惠的要求和分析。

4.常见风险因素解析。

（七）代表性建筑业企业技术（研发）、财务等部门负责人交流经验，授课专家围绕痛点难点问题进行互动答疑。

三、时间地点

（一）时间：6月10日14:00—20:00报到，11日至12日培训。

（二）地点：杭州城北瑞莱克斯大酒店（杭州市拱墅区星桥街198号）。

四、报名方式

方式一：登录网址https://huiyi.cacem.com.cn/，点击培训活动，选择“建筑企业研发创新及研发费用全流程管理专题培训班”进行报名。

方式二：扫描二维码进行报名。

五、费用说明

（一）培训费1700元/人（含餐），请于6月9日前将培训费汇至协会账户。

方式一：在线支付

在网络报名系统中选择扫码支付

方式二：网银（银行）对公转账

户　名：中国施工企业管理协会

账　号：0200 2963 1920 0005 444

开户行：中国工商银行北京广外支行

行　号：1021 0002 9638

注：选择方式二交费的，须将转账凭证上传至报名系统。

（二）协会开具培训费电子发票（含：增值税专票、普票），统一发送至邮箱，请在系统报名时，正确填写发票信息及接收邮箱，发票一旦开具原则上不予退换。

（三）培训酒店住宿标准为348元/间/天，开票单位为：杭州城北瑞莱克斯大酒店有限公司，如需住宿，请自行预订。

六、联系方式

（一）协会工作人员

王海波 010-63253464、13253671661

郑求松 010-63253470、13511051209

（二）酒店住宿联系人

孙  宁 18072707899

中国施工企业管理协会

2026年5月9日

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